Conversas Inspiradoras #010
Os desafios das áreas de RH frente aos novos desenhos organizacionais foi o foco da pesquisa qualitativa feita com Heads de RH. Algumas das conclusões foram a dificuldade da área de RH de responder ao presente e fazer a ponte para o futuro; a ausência de espaços e fóruns de debates que tragam profundidade e amplitude das discussões emergentes; a distância entre o discurso e a prática e os modelos organizacionais ainda baseados no comando e controle, baixa confiança e autonomia das pessoas.
Marco Ornellas nos convida para a urgência da área de RH em ser um designer organizacional criando soluções que tenham valor para as pessoas para o negócio e que sejam sustentáveis.
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Excelente… desafiador mesmo….
Me ajuda: como fazer isso em uma Cooperativa onde a cada 2 anos temos mudança de gestão e tudo pode mudar? Onde a cultura é bem enraizada e a alta gestão, que teoricamente não é preparada para gerir…tem formação médica e pensa que qq investimento em pessoas é custo?
Graziela, sua descrição retrata um ambiente complexo, várias variáveis e conexões. Situações complexas não são passíveis de solução e nem de uma única alternativa. Você precisará atuar em várias frentes. Algumas até já foram listadas por você: Desenvolver a Liderança + Discutir Estratégia com a atual gestão + Mapear a Cultura para que essa ou a próxima gestão saiba como implementar caminhos com base na cultura da empresa … esse são alguns dos pontos que você pode atuar.